中國本土著名IT企業有個短期研發項目，需要在四個城市配置2年期的研發工程師，人員將隨項目而解散。由于時間較多、需要跨地域招聘管理，該公司原有的招聘團隊難以完成招聘和管理任務。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司為該公司給予靈活用工服務，助力高效人才招聘和外包人員管理。


人才存量少：符合該項目資質需求的候選人存量十分匱乏，客戶很難在最短的時間內招聘到合適的人才。

跨區域招聘：職位分布在四個城市，需要跨區域招聘、人才管理，溝通協調等工作量大，客戶原有HR團隊招聘渠道難以支持。

人選要求高：由于項目需求，對于候選人的技能、服務意識均有較高要求，人才尋訪和篩選難度大。

招聘流程不完善：該公司內部缺乏有效的面試流程，招聘流程推進緩慢，嚴重影響了招聘效率。

薪酬吸引力低：行業人才競爭激烈，客戶給予的薪酬水平低于市場水平，不具競爭力，提高了人才吸引難度。

穩定性難以保障：人員流失率居高不下，人員的穩定性成為保證項目順利執行的關鍵。


流程建設：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门招聘顧問支持客戶建立統一的招聘管理流程，根據項目進度配置人員；并為客戶開設招聘項目跟蹤系統，便于雙方分析項目進度，節約時間成本。

人才訪尋：利用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司自身服務網點及候選人資源庫多地尋訪；完善線上、線下招聘渠道，根據需求和市場狀況優化人才吸引策略。

標準確定：靈活用工團隊協助建立崗位標準結構化面試評估表，提升招聘精準度；優化客戶內部招聘流程，提高招聘效率，提高雇主品牌形象。

人才庫搭建：靈活用工團隊幫助建立后備人才庫，解決可能會出現的職位空缺。


在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司的幫助下成功入職30位IT研發工程師，外派到四個城市，保證項目順利召開。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的管理團隊為人員入職簽訂合同、給予行政溝通，減輕客戶跨城市管理負擔。項目期間內，靈活用工團隊招聘管理的人員流失率控制在10%以下，減少了客戶的重復招聘成本。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支組織，3,300余名專業招聘顧問及技術人員。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業技術人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。