客戶是一家涵蓋0-12歲兒童素質教育的教育集團，多年來積累了大量的線下付費會員及良好的品牌認知，近兩年也正著力布局線上。2020年受疫情影響，市場的線上行為習慣得到培養，更使得客戶大力增強線上轉型驅動。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司助力該客戶搭建轉型團隊，有助于轉型成功。


需提升市場認識、清晰定位

客戶最初對線上中心的構想是對標從早教到高三的整個K12領域，涵蓋受眾廣，但是對于如何充分利用自身線下資源優勢，提升核心競爭力等方面的思考還不夠成熟。

從0到1搭建線上中心團隊

作為獨立的線上教育中心，需要從無到有地搭建高管及整個團隊，包括：總經理、副總經理、部門總經理、部門副總經理以及部門總監等共計十余個職位，涵蓋：內容制作、產品、運營、市場、技術等多個方向；招聘難度大，原有招聘力量不足。


奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司從2017年與客戶展開深入合作，2019年還被其授予“年度最佳供應商”的認可。一路走來，對于其受眾、產品、文化、用人風格等方面都具有深入分析。

咨詢先行，明確定位最關鍵

在接到需求時，獵頭顧問第一時間針對目標公司進行了調研，包括組織架構、部門架構、產品差異，與客戶線上中心的優劣勢進行對比，順利獲得數據分析為其明確定位給予依據。

順利獲得調研，有效提升了客戶對于市場的認知，確定了縮小了戰線的方案，目標群體更聚焦。一方面，最大化利用既有流量，充分發揮以往線下會員涵蓋的資源優勢、品牌認知、師資優勢；另一方面，以整體內容平臺的定位，在線上賽道有所突破。

精準推薦，人選合適最重要

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司在教育行業布局多年，也經歷了在線教育的起步和快速開展期，獵頭顧問團隊在該領域具有深入積累，對行業有著深刻洞察和豐富的資源積累。基于客戶需求快速對標國內線上組織，匹配了一些具有成熟經驗的管理層群體。

除了專業、資歷、經驗等硬性能力外，在訪尋和推薦過程中我們更加注重價值觀、文化認同、職業訴求等方面的甄別，進而圈定出能夠與客戶的文化、用人喜好高度融合的人選，以拓土。

從人選吸引角度來說，強調借助客戶平臺和品牌優勢，更有助于釋放出個人能力、經驗、視野、格局，實現自身抱負，這些也是處于這個階段的人選非常看重的要素。

4月份以來，現在已入職4位高管，其它職位招聘正在陸續推進中。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支組織，3,100余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。2020年，共服務超過5,300家外資/合資企業、快速成長型民營企業以及政府/事業單位/央國企/非營利性組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。