來源：中國證券網   責編：邱江

上半年預計凈利潤同比增長40%至55%，這是A股首家人力資源公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際亮出的業績預測。雖然業績遠超同行業平均增長水平，但還是在公司董事長高勇的規劃之內。

上世紀90年代，是本土獵頭的萌芽期，作為最早一批創辦獵頭公司的人，高勇干過很多“啃骨頭”的事。公司資歷淺沒客戶，高勇就專挖別人挖不到的人。他曾是上榜“影響中國人才網站的十個人”里最年輕的一位，同時，公司的科技基因不斷延續至今，人工智能、大數據正在為獵頭賦能；上市后的高勇，又將目光投向了海外，他要讓奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的“國際”名副其實。

近期，高勇做客由上海證券報與約珥傳媒聯合主辦的《直面掌門人》視頻欄目。他說：“希望能在公司創建30年的時候，做到招聘市場的全球前五。水大魚大，中國有巨大的人力資源市場，理應成長出世界頂尖的公司。正如華為、BAT為中國的科技公司掙了名，招聘領域也要有中國的華為。”


白手起家的奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司，可謂沒人脈、沒資金，有的是勇氣、坦誠，以及能給客戶帶來零成本的福利。

1995年，畢業于北京外國語大學的高勇走向社會。誰也沒有想到的是，學商務英語的他，竟然在一家獵頭公司開始了自己的職業生涯。7、8個月后，高勇離開了這家公司，決定自己創業做獵頭。那時，獵頭公司絕大多數的客戶是外資企業，國內的民營企業還沒有成長起來，也很少會將招聘這件事外包給第三方。高勇作為一個學商務英語出身的東北人，語言好、健談這兩個特質成為其做獵頭的優勢。

早期公司名叫“奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门咨詢”。那時，公司沒人脈、沒資金。高勇去拜訪一家世界500強的企業，對話是這樣的：你們創建了多少年了？不超過4個月。你們有多少人？算上我一共兩個半人，因為有一個是兼職的。你們有數據庫嗎？沒有數據庫。那你們來做什么……

相持之際，高勇提議，選一個已經給別的獵頭公司做了一段時間但還沒有做成的案子，讓我試試。就這樣，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门咨詢拿到了第一單生意。

“直到現在我都跟奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的員工說，做事要有‘啃硬骨頭’甚至‘啃剩骨頭’的精神，不到最后一刻絕不能放棄。”在高勇看來，這是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際開展至今的基石。

“獵頭和招聘是與經濟走勢以及產業變革緊密相關的。”高勇表示，“景氣度高的行業自然需要的人才也多。從多年前開始，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際就主攻醫藥、IT、消費等重點行業。如果獵頭對行業理解不深，找人的速度就會慢，人才匹配的成功率也會很低。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门順利獲得提高獵頭專業性，大幅提高了招聘效率。”

“近些年的經濟開展證明，我們起步開始做的行業細分沒有選錯。”高勇在采訪中表示，“后來我們從醫藥行業延伸到了醫療器械，再到今天的大健康，這里包括醫療服務和醫療科技。至于IT業，我們從傳統的硬件和軟件，做到了互聯網，又做到了今天的大數據、云計算，以及人工智能、區塊鏈等；消費品領域也延伸到了服裝和新零售等。這些都跟我們一開始的行業選擇是分不開的。”

如今，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司已從最早的幾個人，開展到擁有1600多名員工，業務覆蓋的領域和崗位也越來越多。高勇說：“現在我們已不像以前單純地按照行業來細分顧問，因為行業的交叉性已經越來越多，行業屬性的邊界越來越模糊。我們開始思考：也許崗位的邊界，要比行業的邊界更清晰一些。所以，我們就開始按照崗位在思考，對顧問做垂直劃分。”

“我覺得每一個階段都會遇到不一樣的對手，今天是外資，明天是內資，大后天可能是你的跨界對手。”高勇說，“所以，不能老去跟眼前的對手比較什么，還是要把自己的東西實行，你追趕的是你自己，要突破的也是你自己。我在思考的是，明天的奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门能不能比今天做得更有趣、更新鮮。”


今年6月29日，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司完成對英國Investigo的收購，正式進軍歐洲人力資源市場。Investigo完成交割后，將于下半年開始并表。

Investigo主要為英國、歐洲的藍籌企業以及中小企業給予中高端人才訪尋和靈活用工服務。收購后，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際將新增英國和歐洲大陸業務、補充美國地區業務，實現地理覆蓋的延伸。行業方面，Investigo側重金融、審計、咨詢等行業的崗位招聘，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際則側重醫療服務、消費品、地產及高科技行業，兩者結合將促進各自業務條線的增加，滿足多元化招聘需求。

現在，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的主要收入來自于境內，境外收入占比僅有5%。這次并購可謂是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際邁向國際的一大步。

除了地域擴張之外，人工智能、大數據等科技創新是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的重要投入方向。截至現在，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的數據庫已經從此前的400多萬增長至600多萬。以奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门現在在線上的創新產品為例，“睿聘”作為一個人才簡歷的管理系統，一方面，順利獲得簡歷管理及數據庫，幫助客戶提高效率；另一方面，還具有簡歷查重功能，在HR人員更替頻繁的市場環境中，幫助HR避免重復簡歷下載。此外，睿聘也對流程性管理做記錄，可與公司自己的大數據庫互補。“翰林派”則是在共享經濟的趨勢下延伸出的智庫專家服務，順利獲得將中高端人才擅長的領域和技能在系統中設置各種標簽，專家可以以小時為單位，為更多的企業和組織給予咨詢服務，最大化自己的價值。此外，公司還推出了一系列HR SaaS平臺，如“薪薪樂”、“才到”，主要涉及快速流通的日常事務性服務，如薪酬計算等。

 高勇說：“希望到我們公司創建30年的時候，能夠在招聘與雇用這個領域，做到全球的前5名。人力資源是個新興產業，中國又是一個巨大的市場，理應成長出幾家國際頂尖的人力資源公司。按照我們的目標，最優秀的人力資源企業要有遠超行業平均值（20%）的復合增長率。”

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織，2,600余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。