對于HR來說,行內人都知道這樣一條“潛規則”:成也校園招聘,敗也校園招聘。干成了校園招聘升職加薪,干不好校園招聘輕則獎金無緣,重則被“人才優化”。而且,校園招聘這件事,現在做起來更是內憂外患。
校園招聘“狼多肉少”,競爭激烈
為了更好的分析校園招聘“狼多肉少”的緊張情形,我們根據市場公開數據調查發現,無論是校園招聘崗位數量、宣講會總量還是階段數量,都呈現逐年遞增的趨勢。
與此同時,我們還得知:
2019年,校園招聘崗位數量達到636,471個,較去年同期上漲1.7%;
2019年,有87,928家企業召開校園招聘,較去年同期上漲2%;
科技行業龍頭企業的校園招聘甚至在5月份已經啟動,互聯網企業校園招聘也普遍在7月份。
校園招聘時間只有這幾個月,錯過這次就要等一年。
據統計,2020年高校畢業生有820萬人,其中985、211院校生卻只有33萬人。市場競爭激烈,校園招聘大戰將會越來越艱難。
校園招聘“內憂”不斷,困難重重
第一時間,高校畢業生不再好“騙”。
如今95后已經正式邁入職場大門,今年畢業生的群體已經是97后的主場。他們這幫人表面看起來佛系,但活得比誰都明白。而且他們更加特立獨行:95后價值觀定位為“國民老公”,他們個性獨立、聰明樂觀、自信成熟、青春蓬勃。
95后擇業觀定位為“海賊王”,他們社交至上。更希望選擇“網紅”、"自由職業者"、"程序猿"、“電商模特”、“主播”、“游戲測評”等職業。同時因從小生活壓力并不是很大,在他們的擇業觀里,不一定需要份穩定工作。
其次,這部分人并不急于就業。他們深知,找工作是互相挑選的結果,作為即將走進職場的新生一代,他們會更加全面得考察更多與工作有關的東西,順利獲得一種“慢就業”的形式,嚴格篩選目標公司。
因此,對于用人單位來說,為了招到優秀的畢業生,就不能只考慮薪資水平,還要想辦法滿足95后人才的需求點,如:職業開展、企業文化、福利水平等。
一旦給畢業生留下不好的印象,校園宣講沒人理你,學生的參與度與滿意度“雙低”,即便發了offer,后期的簽約率也不會高。別看畢業生沒有太多社會經驗,想吸引他們加入公司,并不是一件容易事。
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