很多人說，選擇比努力更重要。可很少有人能想到選擇差異背后的根本是認知。人們總愿意樂此不疲的“分析世界”卻總會忘了“分析自己”。


朋友Linda向領導提了離職，給出的理由是“個人原因”。但是她心里很清楚，真正的離職原因是因為：勤勤懇懇干了6年整，始終都是基層小員工，也沒學到什么東西。

想起當初入職的時候，周圍的人都在說這個行業開展前景好，公司背景實力也不錯，本以為能借著平臺實現快速開展晉升，結果卻原地踏步了6年，想象中的升職加薪從來沒有發生過。

辭職一個半月以后，Linda才從前任領導那里，分析到公司沒給Linda晉升機會的原因：雖然在過往的工作中你很踏實，但卻沒有創造出更多的價值。Linda不得不承認，公司的評價是客觀的。

她從小內向靦腆，但上一份工作的工作性質，卻要負責大量的溝通協調工作。處在這個崗位上，Linda不得不硬著頭皮去面對。每天與客戶電話溝通的時候，都要深吸一口氣，即便語言再磕巴，表情再僵硬，也要逼著自己繼續做下去。

直到離職，領導才向Linda透露：“你很努力，但進步很慢，工作更要分析自己，找到擅長的方向和方式。”

 過去的Linda總是在想，不管什么樣的工作內容，只要努力就會有出頭之日，認為努力一定能克服一切困難。而從未想過自己根本不分析自己到底擅長什么、喜歡什么。奮戰在不擅長的領域里，結果導致事倍功半。

 如果早早意識到并及時調整到適合自己的方向去，也許就不是這樣的結果了。就像田忌賽馬的故事一樣，拿自己的絕對優勢去嘗試，贏的幾率才能更大。人在職場，把自己想明白在先，把工作想明白在后。

如果你在職場上已經很長時間沒有得到提升，也要馬上問問自己：這條職場賽道是不是適合自己的，是不是不斷在拿著自己不擅長的東西在跟其他人競爭才被比下去，逐漸失去了晉升的機會？


還有一位朋友Ann，相比Linda就幸運多了。Ann剛畢業的時候，正是新媒體正火熱的那幾年，自己也想“在風口上起飛”。因為不會寫稿、不具備運營思維，Ann起初的路走得并不順，幾次三番下來，Ann的信心備受打擊。

但即便如此，Ann并不甘心。在一次面試收到拒信的時候，Ann忍不住給HR打了個電話詢問緣由。

HR給出Ann反饋說：“順利獲得幾次面試感覺到你不太適合新媒體運營這份崗位，但看到你之前有過組織多次粉絲后援會活動的經歷來看，或許你更適合活動運營”。也正是這通電話，幾乎改變了Ann的命運。

Ann在想，不斷都是別人在說新媒體有多好，可自己好像對這個崗位并沒有太多的喜歡和熱情。她靜下心來盤點了一下自己的能力，無論是寫文章還是做運營，感覺到與自己都不是很匹配。反倒對于活動，自己好像真的有些天分。

為了進一步證實自己的猜想，Ann順利獲得網絡學習自我認知課程，并且做了專業的職業規劃咨詢，在專家的指導下，圍繞自己的性格、能力、知識儲備等方面，一一進行盤點分析，發現自己確實適合活動策劃這樣的職業方向。

隨后Ann就改了簡歷，把求職目標對準活動運營上，幾場面試下來，沒多久就收到了很多offer。最終，Ann選了一個認為最好的，入了職。此后的職業生涯，Ann也是憑借自己的天分和努力，在適合自己的職業方向上走得順風順水。

今年因為疫情的影響，許多行業線下的工作受到了不小的影響。但Ann也瞅準了線上活動的機會，順勢打通公司產品的社群私域流量，和產品、內容團隊一起策劃了幾場專題活動，成了很多大單。甚至一度超過原有的電銷、面銷團隊，成為公司里的“業務擔當”。

盡管剛剛工作一年，但憑借著出色的工作能力和業績，Ann被提拔為團隊負責人，工資翻了兩倍。這樣的結果也讓她越來越確信：人在職場，旁人的建議可以適當接受，但職業選擇一定要結合自身來進行。

要順利獲得強化自我認知，來挖掘出自己有哪些優勢和劣勢，再有計劃地進行選擇。沒必要拿著自己不擅長的地方跟別人拼，又累又難出成績。


人在職場，經常會有各種各樣的開展困惑出現，比如：
不知道自己到底喜歡什么樣的工作，也不確定自己適合什么樣的工作；
工作做得無比痛苦，想轉行卻完全沒有方向感；
遭遇開展瓶頸，卡在某個節點上“上不去也下不來”……

那些人里盡管遭遇不同，但結果卻大體相似：久而久之，工作變得渾渾噩噩，日子過得迷迷糊糊，危機一天接近一天。

許多人根本不知道，導致一個人職業開展危機和決定一個人職業開展上限的深層原因，恰恰是從“自我認知”開始。

為了讓更多職場人，明白職業開展的底層邏輯，這次，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门職涯邀請孟芳老師聯合推出了《自我認知極速提升訓練營：思維升級助推職場進階》，歡迎大家參加，一起學習“自我認知”對職業開展的終極奧義，學會從底層邏輯，掌握職業開展的真理。

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