2020-11-24 16:51
11月19-20日,由中國物流與采購聯合會、湖北省商務廳主辦的“第十一屆全球采購(武漢)論壇暨采購博覽會”在武漢開幕。本次論壇以“后疫情時代的全球采購與供應鏈開展”為主題,中國物流與采購聯合會副會長蔡進,湖北省商務廳黨組成員、副廳長胡中海,湖北省總工會黨組成員、秘書長彭敏,中國物流與采購聯合會會長助理、中物聯采購與供應鏈管理專委會主任胡大劍,湖北省商務廳二級巡視員劉道偉等政府領導以及來自國內外供應鏈、采購、物流領域的企業代表、行業專家等匯聚一堂,共同探討新冠疫情給采購、供應鏈帶來的影響,及疫情之后采購、供應鏈的新開展趨勢,并見證“2020優秀采購服務商”等榮譽的誕生。人力資源公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際旗下上海科之銳憑借在人力資源外包及業務流程外包領域的突出優勢和卓越服務能力,獲此殊榮。峰會中,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際華東區采購供應鏈質量團隊副總監毛宇先生受邀發表《采購人才的就業環境與職業開展》主題演講。
《采購人才的就業環境與職業開展》以下為核心內容摘錄:
焦慮是我們在與采購人溝通中最大的感受,有兩種人的焦慮最令人深刻。一種是選擇最佳者,他們遇到的潛在選擇太多,但總會想從中找到唯一最佳選擇,這類往往出現在互聯網電商、新能源、半導體、生物制藥、消費電子等快速開展行業;另一種是缺乏選擇,在他們看來,就業市場是靜悄悄的,沒有選擇比較的機會,這類往往出現在重型設備、汽車行業、礦山能源等傳統行業。在更廣泛的采購職業經理人群的職業開展中,焦慮往往來自于以下四個方面:未來的不確定性(商業模式、行業前景等),快速變化的環境(產品更迭、消費市場等),新技術的沖擊(大數據、人工智能、機器學習等),X competitor的未知競爭(跨行業巨頭的競爭),這四方面最大的焦慮是速率差,即是企業對人才能力要求更迭加快,與人才自身能力進化開展速度的差異。
從公司內部崗位而言,59%的采購人認為其所在團隊的崗位會在未來三個月保持不變,31%認為會減少;但到了第三季度的調研,對未來第四季度的展望中,對外部大環境的信心在顯著提升;對工作環境而言,對內部職業開展的信心提升最快,從18%上升到35%;同時對團隊崗位的信心上升,認為所在團隊保持穩定或增加崗位是變化最顯著的,21%的人認為其所在團隊崗位未來三個月會增加。我們可以得出,采購人對于第四季度的就業信心與上一個季度相比顯著上升,且認為公司內部會有更好的、更多的職業開展。
據奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際采購供應鏈崗位大數據分析認為,一線城市需求呈現U字型分布,即對薪酬兩端和高薪的職位需求較多,薪酬中段職位需求較少;二線城市對采購供應鏈部門負責人需求最活躍,三四線城市對公司高管、副總裁級別需求最旺盛。雖然在二三線城市有旺盛的需求,但由于招聘體驗、方式、成本等方面與一線城市存在差異,使得人才并沒有匹配增長的需求而流動。
上述談及更多是當下的需求,從長期來看,采購供應鏈會有更多的變革。Gartner認為,未來的供應鏈企業應該是目標驅動型組織(為更多利益相關方給予價值),商業模式變革者(領先企業成為所在行業傳統商業模式的顛覆者),數字化協奏曲(從人才、軟硬件、流程等方面提升數字化能力);從人才畫像角度來看,未來供應鏈人才是資源整合者,先驅者,工程師。
從獵頭角度來看,要順應供應鏈變革趨勢,未來所需的供應鏈人才,一定是具有能力長板、數字能力、跨界經驗的復合型人才。
最后,與大家分享如何去準備職業選擇?第一時間要明確考慮因素,思考對自己最重要的考量因素是什么,以開放心態,擁抱機會,隨時實行能夠跳槽的準備。其次,要打造個人職業品牌,打造個人不可替代的一技之長。