隨著調控延長，品牌房企與中小房企分化開展格局更明顯，大型房企強者恒強，拉開差距；中型房企努力提升規模，以免被擠出市場；小型房企或向小而美的個性化產品，謀求在行業內的一席之地。新環境下，地產行業的人才需求會產生怎樣的變化？知名獵頭公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的薪酬報告來解答。

 供應端口向房屋租賃傾斜，越來越多地產公司進入住房租賃市場；商業地產在業態、品牌及運營上也更加精耕細作。地產公司紛紛謀求跨界轉型，教育、健康、產業、小鎮等，“房地產+”時代已經到來。共享經濟的蓬勃開展，共享辦公等也有一定的市場需求；個性化旅游產品，民宿等市場開展迅速。

地產行業跨界，地產多元化、輕資產趨勢愈加明顯，也使得跨區、跨界引才成為地產行業人才需求主旋律。同時，隨著行業的快速開展，地產行業高管年輕化的趨勢也日益凸顯。此外，競爭加劇、土地擴張需求迫切也導致投、融資類崗位人才成為市場新的焦點。日益分化的競爭格局將更為考驗企業的產品力、運營能力和持續開展能力。


2017-2018年傳統住宅地產變化非常大，排名前10的大型房企的排名也有較大變化，在市場節奏的把握和整體運營能力的優勢下，部分房企得到了飛速開展，行業的龍頭企業已經邁入了5000億行列，千億隊伍已經超過10家。相信在未來競爭進入總量不增長、存量白熱化競爭之際，人才的競爭只會更加劇烈。地產行業最近幾年在基本薪酬、獎金設定、跟投政策都有很多創新和提升，部分企業在人才大戰中依靠綜合政策取得很大優勢。

人才缺口：傳統的崗位（項目總經理、城市總、公司的高管、設計、營銷等）依然有較大缺口，且對招聘速度要求更快
人才來源：行業中的品牌房企成為大中型房企的重點挖獵對象


房企轉型、布局多元化成趨勢，物業、物流、養老、教育、租賃等地產延伸產業開展迅速，房企紛紛選擇順利獲得多元化業務提高競爭力：物業行業拓展，或整合或拆分如火如荼，“互聯網+”改變傳統物業模式，智慧社區迅速開展；養老地產市場潛力巨大，房企紛紛搶灘市場，“地產+健康”也成眾多房企跨界轉型的重要方向；教育行業的蓬勃開展也使得地產商對教育產業這片新藍海趨之若鶩；物流、電商的開展使產業地產也成為轉型的重要方向之一，相比與傳統地產的一次性開發，產業地產更是一個持續過程，涉及融資、開發、服務、招商、產業培育等因素，對房企轉型、融資能力、產業運營經驗也提出了更高的要求，人才招聘的需求也在發生相應變化。隨著國家政策對租賃市場的支持，越來越多房企布局長租公寓領域、 REITs等地產金融產品的開展，整個房子的商業邏輯隨之發生了很大變化，必然影響人才需求的調整，房企對人才的配置和儲備也在發生變化。

人才缺口：大量高級管理人才，包括大健康板塊，整個醫院和養老的管理人才；項目運營人才比如新養老板塊；產業園區的建設、投資和資產管理方面的人才：持有型項目的運營團隊，比如租賃的日常運營、資產管理方面的人才
人才來源：酒店、社會化的醫院等，海外人才主要來自于臺灣、香港或新加坡等高端醫療服務組織內的華人人才。持有型酒店式公寓、未來租賃住宅、辦公樓運營、辦公樓資產管理公司


商業地產進入“去粗取精，優勝劣汰”階段。商業業態在不斷升級調整，零售業態比例下降、服務業態大大提高，新的兒童、高端醫療服務開展越來越快；技術的成熟，互聯網技術和思維與商業地產開發運營越來越多的結合：購物中心的智能導購、無人商店的應用、網購的線下體驗、品牌推廣、精準營銷等。商業地產在招商難、運營難的挑戰中，專業化運營的重要性進一步提高。如何利用互聯網技術和思維，開發更多增強客戶粘性的應用和體驗也成為未來重要的開展方向，誰能發現并運用好新業態、誰能對消費者不斷變化升級的消費需求精準把握，誰就能在競爭中占得先機。

人才缺口：能夠熟悉市場最前沿變化及消費者洞察的商業招商人才，商業背景、互聯網化的技術人才；技術端口的崗位如大數據、技術維護等
人才來源：商業地產方向，具備商業背景的互聯網跨界領域


國家政策的調整，海外融資難，國內企業融資環境向好，國內股債權融資活動達到頂峰。隨著REITs新的地產產品打包，其范圍也在日益擴展，覆蓋多種物業類型，也推進了新的行業上的調整和變化，地產和金融加速融合。品牌房企開始加快金融創新步伐、升級地產金融運作模式，以期擴展更大更廣的業務版圖，這些也導致REITs和資產的專業管理人才十分匱乏。

人才缺口：投融資、資產管理
人才來源：大型地產公司、地產金融行業


地產服務業作為提升居住品質和促進消費升級的重要抓手，迎來重要開展機遇。結合互聯網，傳統中介服務、地產裝修、地產后期的物業服務，均在借助智能技術開展服務創新，產生了很多升級的產品和概念，優化客戶體驗增強客戶粘性。從人才需求來看，互聯網跨界人才較多，行業的創新開展特別需要分析新領域、有新想法、具備互聯網意識的跨界人才。

人才缺口：有互聯網意識、互聯網運營思維的跨界人才
人才來源：跨界非常多，比如互聯網公司、地產中介服務公司等


“一帶一路”帶動了房企海外投資趨勢，開發商越來越多地走出去，大型海外住宅項目增多。現在海外投資面臨最大的風險是不分析當地市場，因而具備國際化資源，能幫助中國企業拓展海外項目以及當地政府關系的國際人才成為熱需。同時，隨著中國城鎮化開展腳步越來越快，各大房企紛紛推進PPP模式領域的探索和創新，園林綠化景觀作為房地產開發商提升產品價值的重要手段，成為當前開發商增加地產項目競爭力的重要因素。從人才需求上，隨著民營企業在此領域的擴張，對一些具備政府關系，能夠同政府接洽的項目管理方面人才炙手可熱。

人才缺口：海外工程建設技術相關的國際化人才，包括營銷、開發等。具備國際化資源、當地政府關系的海外人才
人才來源：海外引才 

行業整體薪酬水平依然處于上升趨勢。由于行業開展迅速，人才流動及新陳代謝也處于一個較高的水平。住宅地產薪酬漲幅在15%左右，跳槽漲幅為15%-20%，海外地產屬于漲幅相對比較高的板塊，根據具體項目不同跳槽可給予的漲幅空間也較大。隨著地產越來越多元化，人才激勵的方式越來越多元，跟投項目激勵越來越多，除了現金收入，更多將業績與項目收入掛鉤。 （文中部分數據是獵頭公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際專家顧問的分析預測，供企業HR和獵頭招聘參考。）

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織，2,600余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。