在開門紅這火熱的開工第一周,HR小科的一天是這樣過的:上午,小科打開招聘網站,數了數能使用的招聘渠道,開始皺眉...公司一開年就缺編十幾個人,招人迫在眉睫,好難;作為細分領域的公司,招人難上加難。此情此景,就像HR在這頭,人選在那頭,中間隔著一條500米的江,沒有相遇的緣分。對著電腦屏幕,小科忍不住沉思...
下午,得知原定的招聘預算收縮,崗位待遇整體下降,但對人才的要求不能降,招聘需要保質保量完成。這就像去市場“撿漏”,實際操作層面挑戰很艱巨,后續人才留存可能也存在風險...小科抓了抓日漸稀疏的頭發。
晚上,被業務總約飯,聽他聊想要緊急招人,但不知道招什么樣的人,不清楚是否非“招”不可,也不明確想招的人來源在哪里...幫助他稍微厘清思路。安慰完無比焦慮的業務總,小科也陷入了焦慮...
文中的小科只是無數個HR的縮影。不得不說,HR開工第一周就承受了很多:先有新年新氣象,一系列開工儀式與活動,再有本周人力工作部署與落地,又有“金三銀四”招聘季的前瞻與規劃...而遍觀外部市場環境變化,逆勢增長的行業畢竟少數,對大多數的企業而言,仍然不得不考慮很多殘酷的生存與開展問題,身處招聘第一線的HR,需要直面的風雨飄搖就更多了。
愈是艱難時刻,企業開展愈需要人才支撐,人才配置更加成為構筑企業競爭力的關鍵因素。那么,如何在企業開展艱難時招賢納士,成為HR不得不思考的問題。
招聘難,卻也不是沒有方法論。各位HR無需悲觀,結合過往行業經驗,今天我們為大家總結出開年招聘的3條“實用法則”,期待給大家的招聘工作給予一些啟發。
01 善用數字化人力資源工具,提高效率
當前內外部環境發生的巨變真的太快了!可能是無數HR共有的感悟。談及變化,就不得不提企業的數字化,以及其中人力資源的數字化更是勢在必行。但現實層面相當骨感,在一片求穩中,推進人力資源數字化的道路充滿坎坷和波折,大部分公司能做的大概是小步試錯。將員工招聘、人才培養、績效考核、日常考勤、薪酬稅務等模塊,能有一個模塊先逐步數字化起來,已經非常不容易了。
就說員工招聘模塊,當前各類數字化招聘工具層出不窮,確實能實現人才篩選、面試安排和招聘流程管理的高效運作。順利獲得科技手段優化招聘流程和效果,節省時間和成本,但最大的難點就在于成本把控。
因此,從市面上那么多數字化人力資源工具中,選擇一款懂自己的、又性價比高的,顯得尤為重要。HR還要充分考慮公司性質、適用的多元化的人力資源場景、以及工具的特點等要素。
比如很多傳統民營企業,多年來延續使用紙質文件,其數字化系統需要從0-1搭建,但還需考慮企業已有的其他業務系統的兼容與集成問題,如何實現無縫對接與適配...要考慮的方面很多。
比如國央企和事業單位,經常有集中招考需求,需要短時間在線完成大規模考試,可能全國多地總體數量多達幾千名考生的同時上線。招考系統會不會過載,在線的監考及客服服務流程是否順暢,考生體驗是否OK等因素也需要考慮。
新場景下,企業對人力資源數字化工具的要求更多。比如伴隨AI潮流的興起,順利獲得人工智能技術與招聘工具相結合,實現更高效精準的人崗匹配,并為企業的招聘策略升級給予有力支持。一款工具能否與時俱進,不斷推陳出新,也顯得尤為重要。
HR不知道選擇哪款人力資源數字化工具?不妨來看看奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際。作為國內首家登陸A股的人力資源公司,我們重點關注不同類型客戶如國央企、民營、外企等,在新開展階段多元場景下的人力資源需求。
在內部信息化、數字化建設端,我們結合預訓練語言模型,陸續開始對CRM等產品進行語義檢索能力的升級,并對招聘需求的數據進行行業級預訓練語言模型的訓練。同時將GPT等新技術應用在候選人報告生成、職位競爭力、職業開展建議等場景化功能。
在外部數字化產品端,順利獲得垂直招聘平臺(醫脈同道、數科同道、零售同道)、產業互聯平臺(禾蛙)、SaaS技術平臺(才到云、Career ATS)觸達各類客戶,來提高招聘質效,實現員工從招聘到管理全鏈路的數智化,不斷適應飛速變化的人才市場趨勢,為企業開展給予堅實的技術與服務支持。
02 找準細分垂直的抓手,事半功倍
很多企業所屬的行業和領域十分垂直細分,比如醫藥大健康、數字科技、零售等板塊,企業有大量該領域專業人才的招聘需要。這種情況,HR不妨選擇垂直招聘平臺進行合作,依托“官網+小程序+APP+私域”等載體,快速精準觸達行業大量專業人才。
它們不僅依托奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際近30年行業深耕經驗,擁有海量精準人才庫,全媒體矩陣招人,線上線下快速到崗,還比企業本身更懂企業,尤其擅長解決各類招人“疑難雜癥”;同時具備雇主品牌、企業人力資源管理咨詢等服務優勢,強強聯合助力不同類型企業招聘所向披靡。
03 關注時刻在變的市場趨勢,把握人才洞見
人才市場不斷變革,企業需要緊跟市場趨勢,精準把握人才需求。HR應時刻關注市場人才動態,洞察行業開展和市場需求。
寫在最后,企業開展歸根結底在于“人”。唯有不斷變化以跟上時代,實行人力資源招聘與管理的升級,就像在迷霧中不斷提高裝備強度,探照燈更亮、攀登靴更耐磨、電池續航更久,不確定性來的時刻,你才能Hold住。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商,于2017年6月正式在深交所上市,成為國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ)。公司現在在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有100 余家分支組織,超過3,000名自有員工。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式,在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務,以及 HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺,為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐,為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺鏈接企業25,000余家,貢獻收入客戶近6,600家,運營招聘崗位超過142,000個,成功推薦中高端管理及專業技術人員近20,000名,靈活用工累計派出人員近36.9萬人次,聚合合作伙伴9,600 余家。