一家全球領先的動力設備制造商，將于中國建立東亞財務共享中心，目標是成為全球財務共享中心。采用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際招聘公司靈活用工服務，期望提升現有財務中心規模及運營效率。

靈活用工：人力資外包服務的一種，針對招聘旺季人才短缺、新項目、員工短期替補及編制緊張等情況帶來的人員需求，給予一站式靈活用工服務，支持客戶提升組織靈活性、降低雇傭風險和成本。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際于2006年推進了靈活用工模式在華的實踐，并樹立了合規典范。


1.因成本、風險、研發項目、產假等原因，希望既要壓縮編制、又要支持激增的業務需求
2.人選需具備制造行業大型外企財務經驗（初級超過3年、中級超過5年）、財務本科、外語（英、日、韓）聽說讀寫流利，支持東亞、部分歐美市場
3.80多個人員編制，確保4個城市、全部財務職能（6個）、要求到崗時間2-3周
4.該共享中心位于二線城市武漢，人才匱乏，當地的財務共享中心人才競爭激烈
5.前四年沒有人力資源部門支持，招聘體系流程標準需要本土化，缺乏人才庫、招聘渠道
6.人員吸引力不強，薪酬處于行業中等水平
7.人員流動性高，外包員工合同身份帶來的歸屬感弱，共享中心工作壓力大，員工關懷弱 


1.基于上述挑戰、以及客戶全球非核心業務及崗位外包的戰略要求，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際順利獲得崗位外包的靈活用工模式支持客戶完成二線城市財務共享中心的人才配置工作。挑選擁有豐富財務人員招聘經驗的奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门顧問，創建項目組。
2.與人力資源部門、用人部門確定候選人核心勝任條件，制定統一的職位描述、溝通標準。 
3.給予薪酬報告，說服客戶提升薪酬預算，匹配跨區吸引人才條件。 
4.利用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门強大的人才庫、候選人尋訪中心、網絡、校園招聘等渠道，尋訪目標候選人。 
5.優化精簡招聘流程，鎖定高潛力候選人，縮短客戶后期面試、復試周期。 
6.給予候選人入職后培訓，內容包括：溝通技巧、時間管理、壓力管理等。 
7.完善薪酬體系，給予每年一次的加薪機會。 
8.完善激勵保留措施，例如：定期與外包崗位員工座談、鼓勵并推薦員工爭取客戶方的正式職位、年度體檢等員工關懷項目。 
9.順利獲得績效考核、滿意度調查，掌握客戶對候選人的評價及候選人工作狀態的變化。 
10.建立后備人才庫，應對可能會出現的人才流動。 


2011年初合作至今，取得如下成果：
1.順利獲得崗位外包的靈活用工方式為客戶成功錄用及管理近200人。 
2.解決客戶在北京、上海、武漢、無錫等地區財務人員的招聘及管理。 
3.平均新職位招聘、員工替補招聘周期：20-30天。
4.項目經理定期在客戶現場零距離和外包員工保持溝通，并解決各類問題，外包員工和客戶滿意度均在90%以上。 
5.給予員工關懷和福利培訓，給予職業晉升機會，提升員工歸屬感和滿意度，離職率僅為6%。
6.長達5年穩定的服務團隊，大大降低客戶招聘管理成本。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支組織，3,100余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。2020年，共服務超過5,300家外資/合資企業、快速成長型民營企業以及政府/事業單位/央國企/非營利性組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。